Στα δυο προηγούμενα μας άρθρα είδαμε αρκετά πράγματα σχετικά με τον Σύμβουλο Επιχειρήσεων και την Συμβουλευτική Επιχειρήσεων, όπως:
- Πότε μια επιχειρήση είναι πολύ μικρή, πότε θεωρείται μικρή επιχείρηση και πότε θεωρείται μεσαία επιχείρηση
- Γιατί η Συμβουλευτική είναι αναγκαιότητα για την σύγχρονη μικρή επιχείρηση;,
- Τι είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων και
- Πως μπορεί να είναι χρήσιμος ο Συμβουλος Επιχειρήσεων σε μια μικρή επιχείρηση.
Γιατί όμως μια μικρή επιχείρηση να επιλέξει έναν Σύμβουλο Επιχειρήσεων και να μην τα κάνει όλα ο Manager της;
Παρακάτω απαριθμούμε κάποιους λόγους:
Γιατί….
… η καλύτερη συνταγή για την ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων είναι να βρίσκει επαγγελματίες που έχουν γνώσεις εξειδικευμένες ώστε σε συνεργασία να δημιουργούν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και υπεραξία,
… η συμβολή τους στην δημιουργία μελλοντικών σχεδίων ανάπτυξης, στην πραγματοποίηση επιχειρηματικών σχεδίων, στην ανάπτυξη της επιχειρηματικής ευφυΐας αλλά και η συνοδοιπορία σε δρόμους που πολλοί επιχειρηματίες περπατούν μοναχοί, είναι όχι μόνο σημαντική αλλά και καταλυτική,
… πολλές φορές λόγω έλλειψης γνώσης και εμπειρίας, τα επιχειρηματικά σχέδια δημιουργούνται από την πλευρά των επιχειρηματιών βάσει επιθυμιών και όχι πραγματικών συνθηκών της αγοράς, γι’ αυτό τον λόγο , ένας έμπειρος και εξειδικευμένος Σύμβουλος αποτρέπει μια πιθανή λάθος κίνηση, που μπορεί να αποβεί μοιραία,
… γιατί ο χρόνος είναι χρήμα και εσείς ή/ και τα στελέχη σας δεν μπορείτε να προβείτε στην υλοποίηση σχεδίων γιατί ήδη οι αρμοδιότητες σας είναι διαφορετικές, ο χρόνος σας πιεσμένος και η λύση που ζητάτε είναι άμεση
… γιατί οι γνώσεις, η εμπειρία και οι ικανότητες των στελεχών σας δεν είναι επαρκείς για να δώσουν λύσεις στοχευμένες στα προβλήματα που σας απασχολούν
Σουσάνα Πατσούμη Κάλφα
